ワーキンググループ

州全体の部門横断的なネットワークおよび信頼に基づくフォーラムとして、ハワイグリーングロースのメンバーは、アロハチャレンジを推進するための共同活動の優先事項を共同で設定します。ハワイグリーングロースは、5 つのワーキンググループを通じて四半期ごとに会合を開き、ネットワークの戦略を推進します。

アラワイ流域協力

アラワイ流域コラボレーション (AWWC) は、ハワイで最も人口密度の高い流域であるアラワイ流域の回復力と繁栄を高めるために尽力する政府、企業、コミュニティのパートナーのネットワークです。AWWC は 2015 年に会合を開始し、流域全体の回復力と生活の質に関する共同のボトムアップビジョンを策定しました。このビジョンは、管理、ガバナンス、場所の感覚の基盤となる伝統的な土地区分であるアフプアアシステムを通じたネイティブハワイアンの自然資源管理の伝統に基づいています。2022 年、AWWC は、流域全体の回復力を構築するための自然ベースのソリューションを中心とした、パートナー主導の 8 つのプロジェクトの 18 か月間の技術的実現可能性調査を完了しました。この調査には、反復的な利害関係者主導のプロセスをサポートするために新たに開発された Mālama 実装ツールを通じて評価されたプロジェクトの厳密な技術分析が含まれていました。この実現可能性調査の結果は、プロジェクトがアロハチャレンジの目標とハワイのホスト文化および島の価値観の両方と一致していること、およびこれらのイニシアチブの実装をサポートする次のステップを強調しています。現在、AWWCはコミュニティ投資ビークル（CIVic）の確立を追求しています。これは、設計、実装、長期メンテナンスを含む流域プロジェクト計画のすべての段階でさまざまな利害関係者グループを関与させる共有意思決定プロセスを作成する革新的な管理フレームワークおよびメカニズムです。CIVicを確立すると、回復力があり繁栄したアラワイ流域を推進するための共同の取り組みがサポートされます。さらに、島の価値観と先住民の知識を都市化された流域の現代の課題に適用する、コミュニティ主導の総合的な回復力計画の拡張可能なモデルとして機能します。

共同議長:

ダニエル・ナホオピイ - ハワイ観光局暫定社長兼最高経営責任者、最高管理責任者

リック・エゲド - ワイキキビーチ特別改善地区協会会長兼事務局長

ハワイSDGユースカウンシル

ハワイSDGユースカウンシル（旧称：ローカル・グローバル次世代パスウェイズワーキンググループ（Next Gen））は、ハワイの若者が国連の持続可能な開発目標（UN SDGs）に沿って教育およびリーダーシップを身に付けられるよう支援する学生主導のグループを四半期ごとに招集し、マラマ・アイナに根ざした持続可能性の文化を奨励しています。ハワイ諸島や太平洋諸島の他の島嶼国および経済圏では、成長過程で若者に持続可能性の感覚が植え付けられます。島の若者は、気候変動と持続可能性の運動において非常に必要な視点を提供します。ハワイ・グリーン・グロースは、カメハメハ・スクール、国連グローバル・コンパクト・シティ・プログラム、国連ハビタット、グローバル・アイランド・パートナーシップのパートナーとともに、ハワイの若者が成功するための機会を提供するために、国連教育パスウェイへのロイ・カロを開始しました。

椅子：

カエオドゥアルテ - カメハメハスクール、コミュニティおよびイナレジリエンス担当副社長

対策

対策ワーキンググループ (MWG) は、アロハチャレンジダッシュボードを維持し、進捗状況を追跡し、説明責任を果たし、ハワイの経済、社会、環境の優先事項に関する透明性を確保する州全体の指標を更新するための、複数年にわたる利害関係者主導のプロセスを主導しています。ワーキンググループは、公的および民間の利害関係者とともに指標を更新し続け、コミュニティ主導のデータと意思決定者向けの政策ツールの両方のための革新的なメカニズムを開発しています。

共同議長:

Todd Nacapuy - Accuity LLP 最高情報責任者兼テクノロジーコンサルティングサービスディレクター

ヴァシリス・シルモス - ハワイ大学研究イノベーション担当副学長

政策と法律

政策および立法ワーキンググループ (P&L) は、経済、社会、環境の各セクターにわたる官民政策の優先事項の調整をサポートし、Aloha の優先分野を実施します。ワーキンググループは、州、郡、連邦レベルでの政策設定と調整に携わっています。ハワイパシフィック大学とのパートナーシップを通じて、グループは立法セッションをフォローしながら、Aloha の優先分野に関連する重要な法案を追跡し、推進しています。立法セッションの終了後、ハワイパシフィック大学の学生が法案の概要を作成し、ワーキンググループのメンバーに配布します。これらの結果は、次の立法セッションに向けてグループの優先事項を設定するのに役立ちます。

共同議長:

パトリック・ブランコ - ハワイ・グリーン・グロース社対外関係・コミュニケーション担当ディレクター

ウラリア・ウッドサイド - ハワイ＆パルミラ自然保護協会エグゼクティブ・ディレクター

サステナビリティビジネスフォーラム

サステナビリティビジネスフォーラム (SBF) は、ハワイの持続可能な未来を形作るために率先して行動するビジネスエグゼクティブの自発的なピアツーピアネットワークです。SBF のメンバーは、ハワイという島への深いコミットメントと、ハワイ州全体の持続可能性の目標を達成するために民間部門の活動を推進したいという願望を共有しています。このユニークなグループは、企業価値をトリプルボトムラインアプローチに合わせることで、経済的繁栄、環境管理、コミュニティの回復力を実現し、ハワイの Aloha チャレンジを推進することに専念しています。ハワイグリーングロースが調整する SBF は、四半期ごとにエグゼクティブレベルで会議を開き、具体的な取り組みを促進する戦略的対話を行っています。このフォーラムでは、カーボンオフセットとカーボンベースのメカニズム、グリーンビジネス運営、持続可能な観光という最優先事項において、回復力を構築し、投資機会を創出する機会を開発しています。 SBF の優先事項を推進するため、一連の実践コミュニティが四半期ごとの会議の合間に集まり、特定の優先分野の進捗を進めます。これらの実践コミュニティには、環境社会ガバナンス (ESG) フォーカスグループ、エネルギー効率ワーキンググループ、および地元食品ワーキンググループが含まれます。

椅子：

スコット・スー - ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズ社長兼最高経営責任者